Périmètre
| Prestation | Contenu | Durée |
|---|---|---|
| Revue de préparation | Évaluation d’un projet de note au regard des critères d’un fonds donné, avec hiérarchisation des lacunes selon leur capacité à bloquer le dossier. Souvent l’intégralité de la mission. | 3–5 jours |
| Élaboration de note conceptuelle | De l’énoncé du problème à la justification climatique, la théorie du changement, le cadre de résultats et le budget indicatif, dans cet ordre. | 4–10 semaines |
| Justification climatique | La seule couche factuelle : données d’aléa et de vulnérabilité, imputation du problème aux facteurs climatiques, et référence de départ pour mesurer le changement. | 2–4 semaines |
| Cartographie des bailleurs | Les guichets auxquels un projet correspond réellement, ceux auxquels il ne correspond pas, et les exigences préalables de chacun. | 2–4 jours |
Ce qui n’est pas proposé
- Aucune représentation devant un fonds ni participation à sa décision.
- Aucune rémunération conditionnée à une décision de financement. Une tarification au succès oppose l’intérêt du conseil à celui de l’évaluateur, et les fonds le remarquent.
- Aucune prestation d’accréditation, d’assurance ou de vérification.
- Aucune mise en œuvre, passation de marchés ou gestion de projet une fois le financement obtenu.
Secteurs
Ressources en eau et planification de bassin, adaptation au changement climatique, transition industrielle. Le cabinet ne revendique pas de couverture de la production d’énergie, de la forêt ou de l’agriculture, dont les exigences techniques diffèrent.
Modalités
- Périmètre, livrable, points de revue et honoraires arrêtés par écrit avant le démarrage.
- Honoraires forfaitaires plutôt qu’au temps passé chaque fois que le périmètre le permet.
- Partenaires spécialisés nommés et leur rôle précisé, plutôt que présentés comme des moyens internes.
- Lorsqu’un projet n’est pas finçable en l’état, c’est la conclusion, et elle est rendue tôt.
Un document soigné qui échoue lentement coûte plus cher qu’un non rendu tôt. Dire qu’un projet n’est pas prêt fait partie de la prestation, ce n’en est pas l’échec.
